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陕西裕华房地产开发有限公司隆重召开 2013年度工作总结暨表彰大会
2013-12-31

   银蛇劲舞辞旧岁,骏马奔腾迎新春。12月30日,陕西裕华房地产开发有限公司在裕朗国际15层拍卖大厅隆重召开2013年度工作总结暨表彰大会。
    集团董事长魏建辉、总裁魏振业、副总裁雷文海、副总裁赵玉梅、党委书记任中南、工会主席徐全成、财务中心主任魏绒、开发公司常务副总经理许亚明、班子成员及各部门、分公司(项目部)员工等近70余人参加了会议。会议由开发公司副总经理刘海军主持。
    会议首先由开发公司常务副总经理许亚明向大会做了《陕西裕华房地产有限公司2013年工作总结暨2014年工作计划》的行政工作报告。报告分别从开发公司2013年度的投资经营完成情况、在建项目工程、新项目储备等方面出发,回顾了2013年的工作,同时指出了存在的不足和改进方法,并全面安排部署了2014年的各项工作。
    接着,由集团领导对开发公司2013年度在生产经营和各项活动中涌现出先进集体和先进个人进行颁奖,并合影留念。
    随后,集团副总裁雷文海首先对开发公司继续发扬裕华人“敢打硬仗、能打硬仗”的优良作风和一年来取得的成绩表示肯定,并对受表彰先进集体和先进个人表示祝贺,并勉励他们继续奋进。雷文海同时对新一年的发展提出三点要求:一是把对外开发、经营、销售作为重点工作的同时,还要加强企业内部管理,促使公司管理向程序化、标准化、规范化迈进;二是要加强企业横向和竖向的沟通,确保各项工作顺利进行;三是要多措并举,进一步提高办事和工作效率。
    集团党委书记任中南在会上指出,面对风云变幻、错综复杂的经济形势,我们要沉着冷静;在总结教训的同时,认清机遇和挑战;开拓创新,转变经营发展模式,实现企业跨越式发展。
    最后,集团总裁魏振业在大会上做了总结讲话。魏总裁在肯定开发公司2013年取得成绩的同时阐述了工作中还存在的不足。魏振业对于2014年的公司发展,提出了五点意见。首先,公司年度投资经营计划、销售计划等的制定,应本着尊重客观、尊重事实的态度,加强计划科学性和可行性,并将各项计划形成更具务实性的方案报告。第二,公司各部门要千方百计、齐心合力,于2014年上半年度确定一个新项目,为公司可持续发展增添动力。第三,2014年初公司要组织全员学习公司各项管理制度,并不断细化调整完善汇编制度,注重落实,助推各项工作有序顺利开展。第四,全面落实定员定编制,开发公司要加强与集团人资中心及各方的沟通,更加有针对性地多渠道、多途径组织多方面、多层次的培训,提高员工综合素质,全面凝聚企业核心竞争力。最后,要把企业“先做强,再做大”放在首位,2013年已经过去,2014年任重而道远,我们将团结一心,开拓进取,求真务实,发扬正能量,为全面建成“强裕华、大裕华、美裕华”和实现“裕华梦”而不懈努力奋斗。

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